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Rafael Díaz Cortinas
Se empiezan a ver señales de que cada vez menos personas quieren asumir el rol de managers. Es lo que se ha denominado la «ambición tranquila» o «the quiet ambition», que contrasta con el hecho de que cada vez más empresas estén empezando a cubrir estas ausencias con herramientas de inteligencia artificial (IA). Sin embargo, las mismas no estás exentas de riesgos, como los sesgos o los límites que impone la legislación. Ante este escenario, surgen preguntas como si las jerarquías son evitables en las grandes organizaciones o qué papel juegan los mandos intermedios ante la adopción de la inteligencia artificial. Analizamos las aristas de este ecosistema que se está empezando a otear a nivel organizacional en este artículo
