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Suzete Antonieta Lizote
, Adroaldo Dias da Silva, Amanda Furtado, Raphael Willians Rosengarten Fonseca
Entrepreneurial orientation assists in the strategic decision-making process in which managers define organizational purposes, thus seeking to create competitive advantage. The study evaluates the relationship between entrepreneurial orientation (EO), performance, and environment based on the perception of cooperative leaders. For EO the dimensions of Miller (1983) were used, for environment the proposal of Duncan (1972) and performance was measured subjectively. The approach is quantitative, with a descriptive-correlational character. OE and performance were analyzed by factor analysis. The perception of the environment made it possible to perform “Anovas”, which showed significant differences for the second factor of OE. The correlations between OE and performance were positive and significant. The regressions for performance with EO as predictor were not affected by the environment, indicating lack of influence.
A orientação empreendedora auxilia no processo de decisão estratégica em que os gestores definem os propósitos organizacionais, buscando assim criar vantagem competitiva. O estudo avalia a relação entre orientação empreendedora (OE), desempenho e ambiente com base na percepção dos dirigentes de cooperativas. Para OE usaram-se as dimensões de Miller (1983), para ambiente a proposta de Duncan (1972) e o desempenho mensurou-se subjetivamente. A abordagem é quantitativa, com caráter descritivo-correlacional. OE e desempenho analisaram-se pela análise fatorial. A percepção do ambiente possibilitou realizar Anovas, que mostraram diferenças significativas para o segundo fator da OE. As correlações entre OE e desempenho foram positivas e significativas. As regressões para o desempenho com a OE como preditora não foram afetadas pelo ambiente, indicando falta de influência.
