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La aplicación de la planificación Estratégica a la actividad contractual de los organismos públicos otorga mayor eficiencia en la implementación de sus políticas públicas y en el cumplimiento de los objetivos de interés general asociados. Mientras se ha avanzado bastante en la implantación de la planificación a nivel operativo no sucede lo mismo con la planificación estratégica, siendo aún escasas tanto las referencias normativas a ella, y demasiado numerosos los organismos públicos que aún no han elaborado una programación de su actividad contractual. La CHS tiene un enorme potencial como agente implementador de contratación pública y atendiendo tanto a su misión como al carácter mediático de su ámbito de acción que es la administración y uso del agua, aparece como un organismo modelo para promover la implantación de la planificación estratégica promoviendo el tránsito desde una contratación normativa basada en la mera temporalización de actuaciones y en sus resultados a una contratación estratégica y de calidad basada en criterios de sostenibilidad, inteligente y de innovación.
El objetivo global de la investigación aplicada a la CHS consistirá en analizar su actividad contractual para previa identificación de factores de riesgo, identificar aspectos de mejora que permitan la futura implantación del plan estratégico de contratación en el organismo.
The application of Strategic planning to the contractual activity of public bodies grants greater efficiency in the implementation of their public policies and in the fulfillment of the associated general interest objectives. While considerable progress has been made in the implementation of planning at the operational level, the same is not true of strategic planning, as there are still few regulatory references to it, and too many public bodies that have not yet developed a schedule for their contractual activity. The CHS has enormous potential as an implementing agent for public procurement and, considering both its mission and the media nature of its field of action, which is the administration and use of water, appears as a model organization to promote the implementation of strategic planning by promoting the transition from regulatory contracting based on the mere timing of actions and their results to strategic and quality contracting based on criteria of sustainability, intelligence and innovation. The overall objective of the research applied to the CHS will consist of analyzing its contractual activity in order to previously identify risk factors, identify aspects of improvement that allow the future implementation of the strategic contracting plan in the organization.
