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Erika Dolores Ruíz
, Julio Fernando Salazar Gómez, María de Jesús Valdivia Rivera
Propósito: esta investigación demuestra que la combinación de planificación financiera y toma de decisiones contribuyentes en conjunto como predictores de desempeño financiero eficiente, permeando a la sustentabilidad de las mini-PYMEs en el mercado.
Marco referencial: Las micro, pequeñas y medianas empresas (mini-PYMEs) actualmente tienen un papel relevante en el producto bruto interno y la creación directa de empleos en países latinoamericanos. La literatura demuestra que la planificación financiera es una herramienta muy valiosa para las empresas grandes, facilitando la realización de decisiones y creando impactos positivos sobre el desempeño financiero. Sin embargo, estos estudios están centrados en negocios categorizados como grandes, excluyendo las miniPYMEs. Estudios recientes han contemplado la planificación financiera, la toma de decisiones y el desempeño financiero con un método individualizado.
Metodología: Se realizó un estudio cuantitativo, no experimental, transversal, correlacional y explicativo. Un total de 308 miniPYMES participaron, con una muestra obtenida del Instituto Nacional Estadística y Geográfica (INEGI, 2019. En esta muestra, el 34,41% fueron negocios industriales, el 32,14% fueron comerciales, y el 33,41 % del sector de servicios.Se realizaron pruebas de distribución normal (Kolmogorov-Smirnov), además de simetría y curtosis.
Hallazgos: Los resultados indican que las mini-PYMES que han durado siete años o más tienen conocimientos de planificación financiera que les brinda apoyo en la toma de decisiones y genera desempeño financiero eficiente, lo cual indica que el tiempo es un factor determinante.
ImplicaciOnes de la Investigación: Nuestros hallazgos tienen implicaciones importantes en la generación de planificaciones adecuadas a base de herramientas sólidas, con el efecto de tomar decisiones asertivas que favorecen el desempeño financiero.
Originalidad/valor: La contribución más valiosa de esta investigación para las mini-PYMEs es que demuestra que la planificación financiera no es solamente para las empresas grandes, sino que puede aplicarse para ellas también
Purpose: the present study demonstrates that the combination of financial planning and decision making jointly contribute as predictors of efficient financial performance, permeating into MSMEs’ market sustainability.
Theoretical Framework: Micro, small and medium enterprises (MSMEs) currently have a relevant role in gross domestic product and direct job creation in Latin American countries. The literature shows that financial planning is a highly valuable tool for large businesses, facilitating decision making and creating positive impacts on financial performance. However, these studies are centered on businesses classified as large, excluding MSMEs. Recent studies have approached financial planning, decision making, and financial performance in MSMEs on an individualized basis.
Methodology: The study carried out was quantitative, non-experimental, correlation, cross-sectional, and explanatory. A total of 308 MSMEs participated, obtained from the National Geography and Statistics Institute (INEGI, 2019), of which 34.41% were industrial, 32.14% commercial, and 33.41% from the service sector. Normal distribution tests were done (Kolmogorov-Smirnov tests), along with symmetry and kurtosis.
Findings: The findings suggest that MSMEs which have been around for seven years or more have financial planning knowledge favoring their decision-making and generating efficient financial performance, making time a determining factor.
Research, Practical & Social Implications: Our findings have significant implications for generating proper planning based on solid tools, with the effect of assertive decision making which favors financial performance.
Originality/Value: The most important contribution from this study to MSMEs is to show that financial planning is not only for large organizations, but can apply to them as well.
Objetivo : Esta pesquisa demuestra que una combinación entre planes financieros y tomas de decisiones contribuyen juntos como predictores de desempeño financiero eficiente, permeando la sustentabilidad de las mini-PME en el mercado.
Referencial teórico : As micro, pequeñas y medianas empresas (mini-PME) têm atualmente um papel relevante no produto interno bruto e na criação direta de empregos nos países latinoamericanos. La literatura muestra que el plan financiero es una herramienta muy valiosa para las grandes empresas, facilitando la toma de decisiones y criando impactos positivos en el desempeño financiero. Sin embargo, estos estudios se centran en empresas categorizadas como grandes, excluidas las mini-PME. Estudios recientes consideran el plan financiero, la toma de decisiones y el desarrollo financiero con un método individualizado.
Diseño/metodología/abordagem : Foi realizado um estudio cuantitativo, no experimental, transversal, correlacional e explicativo. Participamos 308 mini-PME, com mostramos obtida junto do Instituto Nacional de Estatística e Geografia (INEGI, 2019. Nesta mostramos, 34,41% eran empresas industriales, 32,14% eran comerciales y 33,41% eranm do sector dos serviços. Testículos para distribución normal (Kolmogorov-Smirnov), bem como simetria e curtose.
Resultados : Los resultados indican que como mini-PME que duram siete años o más conhecimentos de planeamento financiero que apoiam a toma de decisiones y genera un desempenho financiero eficiente, o que indica que o tempo é um factor determinante.
Pesquisa, implicações práticas e sociais : Nuestros resultados têm implicações importantes na geração de um planejamento adequado baseado em ferramentas solidas, com efeito na toma de decisiones asertivas que favoreçam o desempenho financieroiro.
Originalidad/valor : Una contribución más valiosa de esta investigación para as mini-PME es que demuestra que el plano financiero no se aplica sólo a las grandes empresas, pero también se puede aplicar a ellas.
