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En este artículo se esboza un análisis de los métodos utilizados por la Comisión en América Latina, especialmente en cooperación a largo plazo gestionada por la Dirección de América Latina. Dos factores deben tenerse en cuenta a la hora de valorar la actuación de la Comisión: en primer lugar, la importancia relativamente marginal de la cooperación con América Latina para la Comunidad cuando Espa,ia accedió a esta institución explica que durante el período analizado 1986-1995 el personal de la Comisión dedicado a la región haya sido escaso, tanto en Bruselas como sobre el terreno, sobre todo si se compara con zonas preferentes para la Unión Europea como los países Mediterráneos, ACP o, posteriormente Europa central y oriental. El otro factor es que a pesar de esta escasez de personal la ayuda ha crecido muy rápidamente, con las dificultades de gestión que esto implica. Por lo tanto, a la hora de cualquier juicio debe valorarse adecuadamente el esfuerzo de los funcionarios de la Comisión que han tenido que adoptar soluciones imaginativas en circunstancias difíciles.
