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Luis González
Diversas experiencias de implantación de equipos de alto rendimiento en organizaciones con variada disposición competitiva y diferente sector de actividad permiten la reflexión cualitativa sobre la interrelación de los procesos de formación en dinámicas, habilidades y técnicas para la eficacia de los EAR y su grado de asimilación en función de la estructura de valores culturales de la empresa implantando esta nueva unidad organizativa que son los equipos de alto rendimiento orientados a procesos
