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Enrique Claver Cortés 
, Francisco José Conca Flor, José F. Molina Azorín
Un tema central en la literatura sobre grupos estratégicos es que existe una relación teórica entre los grupos estratégicos y el desempeño de las empresas. Sin embargo, la evidencia empírica sobre esta cuestión no es clara ni concluyente. El propósito de esta investigación es estudiar este vínculo entre la pertenencia a determinados grupos estratégicos y el desempeño empresarial, examinando las estrategias de negocio en el sector de la construcción. Nosotros establecemos varios grupos estratégicos basados en las estrategias genéricas de Porter para 88 empresas constructoras, estudiando las diferencias de desempeño entre los grupos. Los resultados empíricos indican que no existen diferencias significativas en el desempeño empresarial entre los grupos. A partir de estos resultados, señalamos las contribuciones e implicaciones de esta investigación en relación a la tipología de estrategias genéricas de Poner y al papel de la teoría de recursos sobre la relación grupo-desempeño empresarial.
