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Luis González López
La organización del tiempo de trabajo de los directivos es uno de los lugares comunes de analisis de numerosos estudiosos del management que captan en toda su dimensión el problema que supone un deficiente control de la tarea. El tipo de trabajo, la falta de comunicación, la escasez de personal, una supervisión incompetente y los horarios interminables son algunos de los elementos que hacen que el directivo no se sienta dominador por completo de su actividad, del tiempo que le dedican ni de los resultados objetivos
