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Se expone una visión integradora de dos conceptos que, en su momento, fueron como la superación del uno con el otro: la Dirección por Objetivos y la Gestión por Desempeño. Por un lado la dirección por objetivos favorece la consecución de estos implicando a las personas en los resultados de su tarea; por su parte la gestión del desempeño también busca el logro de esos mismos objetivos, pero ahora incrementando la eficacia de la organización mediante el conocimiento y aprovechamiento de los recursos de la empresa, y su orientación hacia los citados fines. La combinación de competencias y estrategias hacen posible identificar los objetivos que se pueden marcar a cada persona en función de las competencias en las que cada uno es más fuerte.
