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Diana Silvia Palomino Robles
Resumen Este artículo explora extensamente el papel crucial del Sistema Integrado de Administración Financiera (SIAF) en los gobiernos locales en Perú, centrándose en su impacto en la gestión administrativa, presupuestaria y financiera. Utilizando una investigación cuantitativa con un diseño descriptivo correlacional, el estudio involucró activamente a 166 autoridades, gerentes y colaboradores de municipios.
Se realizaron encuestas y entrevistas aleatorias para recopilar percepciones de asesores y expertos en asuntos municipales, examinando específicamente la aplicación del SIAF. Para una organización precisa de datos, el software estadístico SPSS garantizó un análisis y validación rigurosos.
Después de una aplicación y verificación rigurosas, surgieron resultados convincentes. Notablemente, el 72.29% estuvo muy de acuerdo con el papel significativo del SIAF en la administración municipal, y un 70.48% adicional respaldó fuertemente este acuerdo, destacando mejoras tangibles en la gestión administrativa facilitadas por el SIAF. El análisis de confiabilidad, reflejado en los valores KR20 y KR21, solidificó la credibilidad del estudio. Los valores de KR20 variaron de -0.0178 a 0.6289, con un promedio de aproximadamente 0.4628. De manera similar, los valores de KR21 oscilaron entre 0.6140 y 0.6179, con un promedio de aproximadamente 0.6153, reforzando el papel indispensable del SIAF en la administración gubernamental local.
En conclusión, recomendamos establecer mecanismos de monitoreo continuo para el SIAF, enfatizando actualizaciones regulares para alinearse con los requisitos administrativos, presupuestarios y financieros en evolución. Además, abogamos por programas integrales de desarrollo de capacidades y capacitación para el personal municipal, mejorando la competencia en la utilización plena del SIAF. Empoderar a los interesados optimizará los beneficios del sistema y fomentará una cultura de eficiencia en la Administración financiera dentro de los gobiernos locales.
Palabras claves: Administración municipal, Gestión financiera, Gobiernos locales, Presupuesto participativo
Purpose: This study delves into the pivotal role of the Integrated Financial Administration System (SIAF) within local governments in Peru, with a focus on its influence on administrative, budgetary, and financial management.
Theoretical Framework: The study is grounded in a theoretical framework that explores the essential functions and applications of the SIAF in the context of municipal affairs.
Design/Methodology/Approach: Employing a quantitative research approach with a descriptive correlational design, the study actively engaged 166 participants, including authorities, managers, and collaborators from municipalities. Random surveys and interviews were conducted to gather insights from advisors and experts.
Findings: The results revealed a significant consensus, with 72.29% strongly agreeing on the substantial role of the SIAF in municipal administration. An additional 70.48% endorsed strong agreement, underscoring tangible improvements in administrative management facilitated by the SIAF. Reliability analysis, as reflected in KR20 and KR21 values, further solidified the credibility of the study.
Research, Practical & Social Implications: The study recommends the establishment of continuous monitoring mechanisms for the SIAF, emphasizing regular updates to align with evolving administrative, budgetary, and financial requirements. Additionally, advocating for comprehensive capacity-building and training programs for municipal personnel is crucial to enhance proficiency in utilizing the SIAF effectively. Empowering stakeholders is expected to optimize system benefits and cultivate a culture of efficient financial administration within local governments.
Originality/Value: This study contributes to the existing body of knowledge by providing comprehensive insights into the indispensable role of the SIAF in local government administration, backed by rigorous quantitative analysis and reliability metrics.
Resumo Este artigo explora extensivamente o papel crucial do Sistema Integrado de Administração Financeira (SIAF) nos governos locais no Peru, focando em seu impacto na gestão administrativa, orçamentária e financeira. Utilizando pesquisa quantitativa com um design correlacional descritivo, o estudo envolveu ativamente 166 autoridades, gerentes e colaboradores de municípios. Foram conduzidas pesquisas e entrevistas aleatórias para obter insights de assessores e especialistas em assuntos municipais, examinando especificamente a aplicação do SIAF. Para organização precisa de dados, o software estatístico SPSS garantiu análises e validação rigorosas. Após aplicação e verificação rigorosas, resultados convincentes surgiram. Notavelmente, 72,29% concordaram fortemente com o papel significativo do SIAF na administração municipal, e um adicional de 70,48% endossou fortemente esse acordo, destacando melhorias tangíveis na gestão administrativa facilitadas pelo SIAF. A análise de confiabilidade, refletida nos valores KR20 e KR21, solidificou a credibilidade do estudo. Os valores de KR20 variaram de -0,0178 a 0,6289, com uma média de aproximadamente 0,4628. Da mesma forma, os valores de KR21 variaram de 0,6140 a 0,6179, com uma média de aproximadamente 0,6153, reforçando o papel indispensável do SIAF na administração governamental local. Em conclusão, recomendamos estabelecer mecanismos de monitoramento contínuo para o SIAF, enfatizando atualizações regulares para alinhar-se aos requisitos administrativos, orçamentários e financeiros em evolução. Além disso, advogamos por programas abrangentes de desenvolvimento de capacidades e treinamento para o pessoal municipal, aprimorando a competência na utilização plena do SIAF. Empoderar os interessados otimizará os benefícios do sistema e fomentará uma cultura de eficiência na administração financeira dentro dos governos locais.
