Acceso usuarios
María José Ibáñez
Esta investigación tiene como objetivo explorar el comportamiento colaborativo de las empresas familiares en función de sus socios, el objetivo de la cooperación, su posición en el mercado y la intensidad de la competencia. Esta investigación usa un enfoque N-Helix e implementa un análisis de correspondencias múltiples en una muestra de 127 empresas familiares chilenas de diferentes edades, tamaños e industrias. Según sus comportamientos de colaboración, el análisis de los datos propone que las empresas familiares pueden agruparse en cuatro grupos: exploradoras, audaces, vacilantes y herméticas. Estos clústeres se definen principalmente por el número de colaboradores y los objetivos de la colaboración. Además, se han identificado asociaciones de colaboración diádica y de triple hélice al explorar el comportamiento cooperativo de las empresas familiares. Los hallazgos de esta investigación tienen implicaciones para comprender la dinámica de la colaboración de las empresas familiares y analizar las cuestiones estratégicas críticas que se encuentran en el comportamiento colaborativo de las empresas familiares.
Aquesta recerca pretén explorar el comportament col·laboratiu de les empreses familiars en funció dels seus socis, l'objectiu de la cooperació, la seva posició en el mercat i la intensitat de la competència. Aquesta investigació empra un enfocament N-Helix i implementa una anàlisi de correspondència múltiple en una mostra de 127 empreses familiars xilenes de diferents edats, mides i indústries. Segons els seus comportaments de col·laboració, l'anàlisi de dades proposa que les empreses familiars es puguin agrupar en quatre grups: exploradors, audaços, vacil·lants i hermètics. Aquests clústers es defineixen principalment pel nombre de col·laboradors i els objectius de la col·laboració. A més, s'han identificat associacions col·laboratives Triple Hèlix i diàdiques en explorar el comportament cooperatiu de les empreses familiars. Aquests resultats de la recerca tenen implicacions per entendre la dinàmica de col·laboració de les empreses familiars i analitzar els problemes estratègics crítics que es troben en el comportament col·laboratiu de les empreses familiars.
This research aims to explore the collaborative behavior of family firms based on their partners, the objective of cooperation, their market position, and the intensity of competition. This research used a N-Helix approach and implemented a multiple correspondence analysis in a sample of 127 Chilean family businesses of different ages, sizes, and industries. According to their collaboration behaviors, the data analysis proposes that family firms may be grouped into four clusters: explorers, audacious, hesitant, and hermetics. These clusters are defined principally by the number of collaborators and the goals of the collaboration. Additionally, Triple Helix and dyadic collaborative partnerships have been identified when exploring the cooperative behavior of family firms. These research findings have implications for understanding the dynamics of family firms' collaboration and analyzing the critical strategical issues found in family firms' collaborative behavior.
