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Ismael Luiz dos Santos, João Francisco Sarno Carvalho, Kennya de Lima Ribeiro, Sheldon William Silva, Gustavo Clemente Valadares, João Leandro Cássio de Oliveira, João Marcos Fernandino Evangelista, Sanzio Dias Arcanjo
O presente artigo caracteriza-se como um estudo de casos múltiplos, cujo objetivo compreender o nível de satisfação dos colaboradores dos supermercados de Araçuaí - MG frente a remuneração que percebem. A pesquisa de caráter descritivo e abordagem qualitativa, foi realizada em dez empresas, a partir de questionários aplicados aos gestores dos supermercados selecionados para esse estudo. As entrevistas foram gravadas e transcritas de acordo com a técnica de Análise de Conteúdo e seus dados textuais foram processados pelo software IRaMuTeQ, para análise estatística do corpo de textos e tabelas individuais. Os resultados obtidos e analisados demonstraram que, de maneira geral, os colaboradores têm uma percepção positiva em relação à remuneração que percebem nas empresas que trabalham. Entretanto, constatou-se que as políticas de remuneração adotadas pelos supermercados analisados neste estudo podem ser consideradas tradicionais, com poucos elementos que comprovem a existência de políticas de remuneração variável ou programas de capacitação.
This paper is characterized as a multiple case study, whose objective is to understand the level of satisfaction of employees at supermarkets in Araçuaí -MG in relation to the remuneration they receive. The descriptive research with a qualitative approachwas carried out in ten companies, based on questionnaires applied to the managers of the supermarkets selected for this study. The interviews were recorded and transcribed according to the Content Analysis technique and their textual data were processed by the IRaMuTeQ software, for statistical analysis of the body of texts and individual tables. The results obtained and analyzed demonstrated that, in general, employees have a positive perception regarding the remuneration they receive in the companies they work for. However, it was found that the remuneration policies adopted by the supermarkets analyzed in this study can be considered traditional, with few elements that prove the existence of variable remuneration policies or training programs.
