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José María Miranda Boto, Elisabeth Brameshuber
La imparable digitalización del trabajo trae consigo alteraciones también en el plano colectivo de las relaciones laborales. Por un lado, la dispersión de la fuerza de trabajo conlleva la ruptura de los tradicionales vínculos de proximidad, que engendraban solidaridad entre las personas trabajadoras. Por otro lado, sin embargo, las nuevas tecnologías pueden colaborar decisivamente a un desarrollo de la actividad de representación, siendo además un campo fecundo para la negociación colectiva. A través de un examen sintético del derecho comparado, se presentan varias de estas posibilidades, cuyo encaje en el derecho español, tanto de lege lata como de lege ferenda, se analiza. Entre las materias que se abordan se encuentran las herramientas digitales que pueden favorecer las tareas de representación; las posibilidades del voto telemático; los derechos de información y consulta a propósito de la videovigilancia, la utilización privada de medios de la empresa y la desconexión digital; y, por supuesto, los algoritmos empleados por la empresa con fines laborales. En el estudio se tienen en cuenta, además de la dimensión legislativa, las últimas novedades jurisprudenciales y de negociación colectiva
The unstoppable digitalization of work is also bringing about changes at the collective level of labour relations. On the one hand, the dispersion of the workforce is leading to a break with the traditional ties of proximity that used to create solidarity between workers. On the other hand, however, the new technologies can play a decisive role in the development of representative activity, and are also a fertile field for collective bargaining. By means of a synthetic examination of comparative law, several of these possibilities are presented, and their place in Spanish law, both de lege lata and de lege ferenda, is analysed. Among the subjects addressed are the digital tools that can favour representation tasks; the possibilities of telematic voting; the rights to information and consultation regarding video surveillance, the private use of company resources and digital disconnection; and, of course, the algorithms used by the company for employment purposes. In addition to the legislative dimension, the study takes into account the latest developments in case law and collective bargaining
