Una mirada al neo gerenciamiento público de las presidencias de Enrique Peña Nieto en México (2012-2018) y Mauricio Macri en Argentina (2015-2019)

• Fernando Amadeo Pérez ^[1]
  1. [1] Universidad Nacional de Villa María

     Universidad Nacional de Villa María

     Argentina

     
• Localización: Revista de gestión pública y privada, ISSN-e 2387-0249, Nº 26-27, 2021-2022, págs. 21-34
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • A look at the neo-public management of the presidencies of Enrique Peña Nieto in Mexico (2012-2018) and Mauricio Macri in Argentina (2015-2019)
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    El presente artículo pretende llevar adelante un estudio comparativo de dos propuestas gubernamentales sucedidas en la presidencia de Enrique Peña Nieto (2012- 2018) en México y en la presidencia de Mauricio Macri (2015-2019) en la Argentina. Puntualmente, el objetivo es identificar y analizar las coincidencias, similitudes y diferencias en la gestión neogerencial de ambas administraciones públicas en los casos de referencia. Precisamente, para conseguir el objetivo planteado, se analiza el Plan Nacional de Desarrollo Gubernamental lanzado por el ex presidente Enrique Peña Nieto en su versión de Programa de Gobierno Cercano y Moderno y el Plan de Modernización del Estado argentino. Finalmente, se concluye con una breve reflexión de las coincidencias, similitudes y diferencias de este tipo de gestión gerencial en pos de remarcar la estandarización del manejo público en ambos países. Se anticipa al lector que este trabajo está centrado en la revisión y examen de la literatura bibliográfica global y nacional por lo que es esencialmente teórico

  • English

    This article pretends to carry a comparative study about two governmental proposals that occurred during Enrique Peña Nieto’s presidency (2012-2018) in Mexico, and Mauricio Macri’s presidency (2015-2019) in Argentina. Particularly, the goal is to identify and analyze coincidences, similarities and differences between the referenced cases of public administrations. To achieve the proposal, this article analyzes the National Governmental Development Plan, launched by former president Enrique Peña Nieto in its version of the Close and Modern Government Program, and the Modernization Plan from the Argentinean State. The study concludes with a brief afterthought on the coincidences, similarities and differences of this kind of management in pursuit of highlighting the standardization of public management in both countries. May the reader be anticipated that this work is based on the review and examination of global and national bibliographical literature, and therefore it is essentially theoretical-oriented