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Mariza Costa Almeida, Igone Porto Gómez
, Loet Leydesdorff
Una economía basada en el conocimiento añade la innovación como otra dinámica a una economía política. Mientras que una economía política está institucionalizada -por ejemplo, en un estado nación-, la base de conocimiento es volátil, aunque deja huellas al transformar las capas institucionales. Esta transformación en nuevas opciones puede ser medida como redundancia utilizando el indicador de la Triple Hélice. El equilibrio entre la generación histórica de entropía y la generación basada en el conocimiento de opciones puede ser medido en términos de contribuciones positivas y negativas a la incertidumbre prevaleciente. ¿En qué escala y en qué sectores es evidente la sinergia entre las distribuciones geográficas, tecnológicas y organizativas de las empresas? Utilizando la información mutua en las tres dimensiones como indicador, analizamos un conjunto de datos de más de 16 millones de empresas en Brasil y calculamos la sinergia dentro y entre estados y sectores de este país en términos de bits de información. Los resultados sugieren que no se genera sinergia a nivel nacional. La economía política del país no ha sido (aún) transformada en un sistema nacional de innovación. A nivel estatal, las sinergias varían según los niveles geográficos y los sectores debido a las especificidades de los estados. Se encontraron valores por encima del promedio para algunos estados en las Regiones Sur y Sudeste. Además, la capital política, Brasilia, ha demostrado no tener impacto en el sistema de innovación de Brasil.
A knowledge-based economy adds innovation as another dynamic to a political economy. Whereas a political economy is institutionalized -for example, in a nation state- the knowledge base is volatile although it leaves footprints behind by transforming the institutional layers. This transformation into new options can be measured as redundancy using the Triple-Helix indicator. The balance between historical entropy generation and the knowledge-based generation of options can be measured in terms of positive and negative contributions to the prevailing uncertainty. At what scale and in which sectors is synergy among geographical, technological, and organizational distributions of firms evident? Using mutual information in the three dimensions as an indicator, we analyse a dataset of more than 16 million firms in Brazil and compute synergy within and across states and sectors in this country in terms of bits of information. The results suggest that no synergy is generated at the national level. The political economy of the country has not (yet) been transformed into a national innovation system. At state level, synergies vary according to geographical levels and sectors due to the specifics of the states. Above-average values were found for some states in the South and Southeast Regions. Also, the political capital, Brasilia, has resulted to have no impact in the innovation system of Brazil.
