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Milton Isidro Molero León
El presente artículo tiene como objetivoidentificar los campos de acción donde los funcionarios públicos, empleados y trabajadores, se sientan comprometidos con los distintos procesos de gestión de innovación en las instituciones públicas, su finalidad es proporcionar diferentes herramientas, que permita desarrollar programas sociales, para la preparación de políticas públicas nuevas, productiva, participativa y comunitaria, basadas en los diferentes recursos económico y su distribución territorial, político administrativo. En tal sentido estainvestigaciónbusca implementar las formas de articulación entre los distintos procesos que se aplican en las instituciones públicas, tales como la gestión de innovación organizacional en las funciones públicas, los procesos de gestión de innovación tecnológica, los aspectos relacionados con la gestión de innovación en marketing digital y la gestión de innovaciones de productos y servicios, que requieren un cambio de las funciones tradicionales que se vienen ejecutando. En consecuencia se pretende introducir nuevos lineamientos en el proceso de innovación de las Instituciones Pública y los diferentes mecanismos usados para redimensionar, replantear e innovar las gestiones de las funciones de gestión administrativas del Estado.
This article aims to identify the fields of action where public officials, employees and workers feel committed to the different innovation management processes in public institutions, its purpose is to provide different tools that allow the development ofsocial programs, to the preparation of new, productive, participatory and community public policies, based on the different economic resources and their territorial, political-administrative distribution. In this sense, this research seeks to implementthe forms of articulation between the different processes that are applied in public institutions, such as the management of organizational innovation in public functions, the management processes of technological innovation, the aspects related to the management of innovation in digital marketing and the management of product and service innovations, which require a change from the traditional functions that are being executed. Consequently, it is intended to introduce new guidelines in the innovation process of Public Institutions and the different mechanisms used to resize, rethink and innovate the management of the State's administrative management functions.
