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Jorge Culebro Moreno, Benjamín Méndez Bahena
, Pablo Cruz
Este artículo, a partir del uso del análisis institucional, la teoría de la organización y la gestión de crisis, examina las políticas y programas implementados por el gobierno federal mexicano y dos gobiernos subnacionales para enfrentar la crisis derivada del brote de COVID-19. En específico, se busca identificar elementos de coordinación y regulación en Ciudad de México y Jalisco durante la segunda etapa del semáforo epidemiológico, instrumento que dirigió la apertura y cierre de actividades en las sucesivas olas de la pandemia. Este trabajo muestra, por un lado, el papel que juega la gestión de crisis en la solución de problemas complejos. En segundo lugar, se subraya la relevancia de los instrumentos de coordinación entre los distintos niveles de gobierno para enfrentar emergencias.
This article, using institutional analysis and organizational and crisis management theory, examines the policies and programs implemented by the Mexican federal government and two subnational governments to deal with the crisis resulting from the COVID-19 outbreak. Specifically, it seeks to identify elements of coordination and regulation in Mexico City and Jalisco during the second phase of the epidemiological traffic light, an instrument that directed the opening and closing of activities during the successive waves of the pandemic. This paper shows, on the one hand, the role of crisis management in the solution of complex problems. Secondly, it underlines the relevance of instruments of coordination between different levels of government in dealing with emergencies.
