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Para definir apropiadamente el rumbo de una compañía es esencial conocer los factores verdaderamente claves, tanto del ámbito interno como del entorno, que permitirán elaborar un plan conciso y útil. Partiendo de la premisa de que la simplicidad es un valor añadido, este artículo ofrece un modelo a partir de ejes estratégicos complementarios, establecidos con gráficos y ejemplos prácticos, que permitirán a cualquier organización buscar la esencia estratégica.
