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Entre la planificación metódica de un jugador de ajedrez y la destreza de un bailarín que se adapta a un ritmo cambiante, las empresas pueden encontrar aprendizajes que les sirvan para definir su dirección a largo plazo. Exploramos las ventajas de cada uno de estos modelos, en apariencia contradictorios, en busca de recursos que puedan ser útiles en el proceso de planificación estratégica de una compañía.
