Giovanni Tuzet
L'articolo presenta alcuni paradossi della decisione sillogisticamente strutturata, specie quando è una decisione collegiale, a partire da un lavoro pionieristico di Roberto Vacca. Vengono discusse alcune opzioni per affrontare tali paradossi e ne viene raccomandato un trattamento "pragmatista".
The article points out some paradoxes of a syllogistically structured decision, especially when it is a collegial decision, starting from a seminal work by Roberto Vacca. Some options for addressing those paradoxes are discussed and a "pragmatist" treatment thereof is recommended.