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Pedro José Ramírez Trujillo, María Eugenia Pinzón Mérida, Jesús Adolfo Zabala Yanez
En el presente artículo se trata de desarrollar un proceso reflexivo sobre la filosofía estoica, pues la misma puede vincular el liderazgo en las organizaciones y la forma en la cual los individuos que participan de la misma actúan frente a situaciones diversas. La metódica se enmarca en un tipo de investigación documental, con un nivel descriptivo, apoyada en fuentes bibliográficas; libros, revistas de corte científico, fuentes electrónicas, entre otras. Para la gerencia actual el estoicismo se puede convertir en un potenciador de sus habilidades e inteligencia emocional, ya que se basa en una filosofía que posee la particularidad de que puede ser usada en la cotidianidad. A su vez, los líderes que siguen los principios estoicos pueden enfocarse en su responsabilidad y su deber, mantener el control en situaciones de presión y tener una actitud positiva ante los cambios y desafíos. El estoicismo ha sido utilizado durante siglos por su enfoque en la virtud, el autocontrol y la auto-reflexión. Entre las muchas herramientas que ofrece esta filosofía, se encuentra su enfoque en el liderazgo, que se ha vuelto cada vez más relevante en el mundo empresarial actual. Los líderes estoicos se caracterizan por un enfoque centrado en las virtudes y la ética, lo que les permite tomar decisiones difíciles y sobrellevar la adversidad con mayor facilidad. Los principios del estoicismo (sabiduría, templanza, justicia y coraje) se han convertido en una fuente de conocimiento práctico para muchos líderes en el mundo empresarial, que buscan un enfoque consciente, humano y reflexivo a la hora de tomar decisiones importantes y enfrentar situaciones adversas. Además, resulta interesante analizar con un carácter reflexivo cómo los líderes al frente de la alta gerencia son capaces de gestionar el talento humano, buscando con ello, desarrollar a los colaboradores para que sean capaces de enfrentar los desafíos y situaciones nuevas de manera efectiva sin temor al cambio. De allí, que el enfoque estoico en la cautela, la justicia y la auto-reflexión se vuelve cada vez más valorado en las ciencias gerenciales y administrativas pues la misma se adapta con gran facilidad a entornos complejos y cambiantes
The present article tries to develop a reflective process on Stoic philosophy, since it can link leadership in organizations and the way in which individuals who participate in it act in different situations. The present investigation is part of a methodological approach with a qualitative approach, and its approach to field work is consolidated through an analytical study. For current management, stoicism can become an enhancer of their abilities and emotional intelligence, since it is based on a philosophy that has the particularity that it can be used in everyday life. In turn, leaders who follow Stoic principles can focus on their responsibility and duty, maintain control under pressure, and have a positive attitude in the face of changes and challenges. Stoicism has been used for centuries for its focus on virtue, self-control, and self-reflection. Among the many tools this philosophy offers is its focus on leadership, which has become increasingly relevant in today's business world. Stoic leaders are characterized by a virtuous and ethical approach, which allows them to make difficult decisions and endure adversity with greater ease. For today's management, the principles of stoicism (wisdom, temperance, justice and courage) have become a source of practical knowledge for many leaders in the business world, who seek a conscious, human and reflective approach when taking decisions important and face adverse situations. In addition, the stoic focus on caution, justice and self-reflection becomes increasingly valued in management and administrative sciences, as it easily adapts to complex and changing environments
