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The following article addresses the importance of Human Resources management in the acquisition and retention of talent, highlighting the need for an effective selection process. It contains the central question: how can HR build such a process, guiding the discussion to strategies and practices? This study, of a qualitative and exploratory nature, focuses on the company Mônica Abreu, and seeks solutions for gaps in the training of HR professionals.The final considerations that underscore the achievement of the objectives are taken into account, pointing to updates in management and leadership, and therefore, continuous monitoring of the external environment is recommended to guide future research.
O seguinte artigo aborda a importância da gestão de Recursos Humanos na aquisição e retenção de talentos, destacando a necessidade de um processo seletivo eficaz. Nele contém a pergunta central: como o RH pode construir tal processo, guiando a discussão para estratégias e práticas? Pretende-se com esse estudo, de natureza qualitativa e exploratória, que foca na empresa Mônica Abreu, buscar soluções para lacunas na formação dos profissionais de RH. Levam-se em conta as considerações finais que ressaltam a realização dos objetivos, apontando para atualizações na gestão e liderança, sendo assim, recomendado o monitoramento contínuo do ambiente externo para orientar futuras pesquisas.
