Acceso usuarios
José Sierra Vargas
, José Iván Londoño Osorio
En la actualidad, es cada vez mayor la exigencia de los mercados en cuanto al nivel de competitividad. Uno de los criterios de evaluación de esta son los costos de producción.
Se sabe que existen diversidad de sistemas de registro y clasificación de costos, y se es consciente de la problemática que se presenta a la hora de asignar los costos a los objetos de costo (productos, servicios, cliente, proyecto, pedido, etc.). Hasta el momento, muchas empresas utilizan el sistema tradicional de asignación, basado en establecer una tasa predeterminada para aplicarla a los objetos de costo, ya sea por horas de mano de obra, horas máquina o, simplemente, por el valor de las ventas de cada objeto de costo.
La necesidad actual de afinar esta distribución y asignación de costos indirectos sustenta el uso del método algebraico y se convierte en una solución complementaria cuando se presenta reciprocidad. Es decir que los centros de costos de servicios se prestan servicio entre ellos, así como a los departamentos productivos. La aplicación del método algebraico mejora la razonabilidad de los costos a obtener en cualquier metodología de costos.
Se propone el uso de los conceptos de álgebra lineal referentes al planteamiento y solución de ecuaciones y la aplicación práctica de las herramientas de Excel, las cuales facilitan su solución y complementan los métodos de costeo tradicional y ABC, previo a la distribución de los CIF por actividades.
Currently, market demands for competitiveness are increasing. One of the evaluation criteria for this competitiveness is the production costs. There are various systems for recording and classifying costs, and the problem of allocating costs to cost objects (products, services, customers, projects, orders, etc.) is well known. So far, many companies have used the traditional allocation system, which establishes a predetermined rate to apply to cost objects based on labor hours, machine hours, or simply the sales value of each cost object. The current need to refine this distribution and allocation of indirect costs supports using the algebraic method, becoming a complementary solution when reciprocity is present. Reciprocity refers to service centers providing services to each other and productive departments. Applying the algebraic method improves the reasonability of the costs obtained in any cost methodology. We propose using concepts from linear algebra related to the formulation and solution of equations, along with the practical application of Excel tools, which facilitate its solution and complement traditional costing and ABC methods before the distribution of overhead costs by activities.
Atualmente, as exigências do mercado em termos de competitividade estão aumentando. Um dos critérios de avaliação dessa competitividade são os custos de produção. Existem diversos sistemas para registro e classificação de custos, e o problema da alocação de custos para objetos de custo (produtos, serviços, clientes, projetos, pedidos, etc.) é bem conhecido. Até o momento, muitas empresas têm utilizado o sistema tradicional de alocação, que estabelece uma taxa predeterminada para aplicar aos objetos de custo, com base em horas de mão de obra, horas de máquina ou simplesmente no valor das vendas de cada objeto de custo. A necessidade atual de aprimorar essa distribuição e alocação de custos indiretos apoia o uso do método algébrico, tornando-se uma solução complementar quando há reciprocidade. Reciprocidade se refere aos centros de serviços que prestam serviços uns aos outros, assim como aos departamentos produtivos. A aplicação do método algébrico melhora a razoabilidade dos custos obtidos em qualquer metodologia de custeio. Propomos o uso de conceitos de álgebra linear relacionados à formulação e solução de equações, juntamente com a aplicação prática das ferramentas do Excel, que facilitam sua solução e complementam os métodos tradicionais de custeio e ABC antes da distribuição dos custos indiretos por atividades.
