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Pedro Solana González
, Adolfo Alberto Vanti, Sérgio de Ludícibus
Este trabajo tiene por objeto descubrir las alternativas prioritarias que intervienen en los procesos de toma de decisiones para reducir los problemas de agencia teniendo en cuenta los criterios de Gobernanza Corporativa (CG) y Contabilidad Gerencial (MA). Utilizando la metodología de Toma de Decisión Multicriterio (MCDM), es posible modelar la estructura jerárquica para determinar la clasificación de las prioridades de decisión utilizando el método del Proceso Analítico de Jerárquico (AHP). La CG y la MA son los principales criterios de toma de decisión para reducir los problemas entre la propiedad y el control del capital. Así pues, comprometer a los agentes es la primera alternativa para reducir los conflictos de agencia considerando un enfoque general. La rendición de cuentas estratégica debe ser una prioridad para reducir los problemas de agencia centrándose en la CG y la confianza es la principal variable para considerar desde el punto de vista de la MA. La investigación proporciona un sistema multicriterio para reducir los problemas de los organismos en la toma de decisiones. Este trabajo contribuye a la minimización de la asimetría de la información y tiene implicaciones en la preservación y creación de valor para las partes interesadas. La estructura decisoria y las alternativas relacionadas con la CG y la MA tienen aplicaciones prácticas directas para los gestores y los actores que participan en las decisiones empresariales para reducir los conflictos de agencia. Este artículo presenta pruebas de la importancia de las variables de CG y MA para reducir los problemas de asimetría de la información y de agencia, y establece las principales prioridades en un contexto de toma de decisiones para los gestores.
This paper aims to discover priority alternatives involved in decisional-making processes to reduce agency problems considering Corporate Governance (CG) and Management Accounting (MA) criteria. Using the Multi-Criteria Decision-Making (MCDM) methodology, it is possible to model the hierarchy structure to determine the ranking of decisional priorities using the Analytic Hierarchy Process (AHP) method. CG and MA are the main criteria for decision-making to reduce problems between ownership and capital control. Thus, engaging agents is the first alternative to reduce agency conflicts considering a general approach. Strategic accountability should be a priority to reduce agency problems focusing on CG and confidence is the main variable to consider from the MA standpoint. The research provides a multiple criteria system to reduce agency problems in decision-making. This work contributes to information asymmetry’s minimization and has implications on value preservation and creation for stakeholders. The decisional structure and the alternatives related to CG and MA have direct practical applications for managers and actors involved in business decisions to reduce agency conflicts. This paper provides evidence on the importance of CG and MA variables to reduce information asymmetry and agency problems and sets out the main priorities in a context of decision making for managers.
Este trabalho tem como objetivo descobrir alternativas prioritárias envolvidas em processos decisórios para reduzir problemas de agência, considerando critérios de Governança Corporativa (GC) e Contabilidade Gerencial (CG). Utilizando a metodologia Multi-Criteria Decision-Making (MCDM), é possível modelar a estrutura hierárquica para determinar o ranking de prioridades decisórias utilizando o método Analytic Hierarchy Process (AHP). A GC e a CG são os principais critérios de decisão para reduzir os problemas entre a propriedade e o controle do capital. Assim, o envolvimento dos agentes é a primeira alternativa para reduzir os conflitos de agência, considerando uma abordagem geral. A responsabilização estratégica deve ser uma prioridade para reduzir os problemas de agência, com foco na GC, enquanto a confiança é a principal variável a ser considerada do ponto de vista da CG. A investigação fornece um sistema de critérios múltiplos para reduzir os problemas de agência na tomada de decisões. Este trabalho contribui para a minimização da assimetria de informação e tem implicações na preservação e criação de valor para os stakeholders. A estrutura de decisão e as alternativas relacionadas à GC e à CG têm aplicações práticas diretas para os gestores e atores envolvidos nas decisões empresariais, visando a redução dos conflitos de agência. Este artigo fornece evidências sobre a importância das variáveis de GC e CG para reduzir a assimetria de informação e os problemas de agência. Apresenta as principais prioridades no contexto da tomada de decisões para os gestores.
