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Harry Korine, Michael Hilb
En muchas compañías, el Consejo de Administración desempeña un papel secundario, meramente formal, con miembros que se dedican a él solo parcialmente. En los casos de Hilti, Møller-Maersk y Nestlé, sin embargo, el Consejo es un órgano de alto rendimiento, que aporta un liderazgo a largo plazo y que cumple una gran gama de funciones distintas: órgano supremo de dirección, garante del cumplimiento de las leyes y normativas, supervisor del riesgo y promotor del riesgo y promotor de la responsabilidad social.
