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Margarita Mayo
En un contexto de cambio tecnológico y cultural constante, en el que las funciones laborales van variando y el teletrabajo está cada vez más instaurado, liderar equipos se convierte en un gran reto. ¿Cómo aprovechar las ventajas del trabajo en remoto y gestionar la amenaza que este supone para la identidad corporativa? La solución está en cambiar de paradigma y pasar de un liderazgo basado en la autoridad a uno que enfatice la autenticidad y la confianza.
