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Venezuela
El objetivo de esta investigación es analizar la gestión del talento humano de una universidad pública, según su normativa institucional, en el caso de la Universidad Nacional Abierta (UNA) de Venezuela. Para ello, se busca determinar las características fundamentales que comprende la gestión del talento humano en esta institución;
asimismo, se caracterizan los elementos que contempla dicha normativa institucional. Posteriormente, se establece la correspondencia que existe entre la gestión del talento humano y la normativa institucional. En la metodología, el tipo de investigación es documental, con un diseño de investigación bibliográfico, en el que se resaltan las unidades de análisis, los procedimientos de la investigación y las técnicas de recolección de datos, con su sistema de variables y su análisis de resultados. Se determinó que la gestión del talento se puntualiza como un conjunto de procesos integrados y diseñados para atraer, desarrollar, motivar y retener a los empleados de esta institución. Asimismo, se caracteriza que los elementos fundamentales son:
la admisión, aplicación, compensación, desarrollo, mantenimiento y monitoreo de personas. Además, se establece la correspondencia que existe entre la gestión del talento humano de esta universidad con respecto a su reglamento general, normativa institucional, ingreso del personal académico, reforma parcial del reglamento de ingreso, ubicación y ascenso, acta convenio además de su convención colectiva única. Como conclusión se afirma que la gestión de talento humano de la UNA en lo referente a su normativa institucional, corresponde a los aspectos que proceden de los diversos reglamentos y políticas que posee esta institución.
This research aims to analyze human talent management in a public university, according to its institutional regulations, in the case of the Universidad Nacional Abierta (UNA) of Venezuela. For this, it seeks to determine the fundamental characteristics that comprise the management of human talent in this institution; likewise, the elements contemplated by said institutional regulations are characterized. Subsequently, the correspondence that exists between the management of human talent and institutional regulations is established. In the methodology, the type of research is documentary, with a bibliographic research design, in which the units of analysis, the research procedures, and the data collection techniques are highlighted, with its system of variables and its analysis of data.
It was determined that talent management is a set of integrated processes designed to attract, develop, motivate and retain the employees of this institution. Likewise, it is characterized that the fundamental elements are the admission, application, compensation, development, maintenance, and monitoring of people. In addition, the correspondence that exists between the management of human talent of this university concerning its general regulations, institutional regulations, admission of academic staff, and partial reform of the regulations of admission, location, and promotion, agreement document in addition to its collective agreement is established. In conclusion, it has been stated that the management of human talent of the UNA in about to its institutional regulations corresponds to the aspects that come from the various regulations and policies that this institution has
