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Ludivine Chalençon, Ulrike Mayrhofer, Manon Meschi
This article examines the effects of the health crisis on the acquisitions of multinational companies. The empirical study focuses on acquisitions conducted by French multinationals of the CAC 40 in 2019 and 2020. The findings show that, following the announcement of the pandemic, these multinationals have significantly reduced the number of acquisitions and favored operations oriented towards complementary activities and smaller targets located in mature economies. Our research highlights the reactions of French multinationals to the pandemic and enriches our understanding of the effects that exogenous shocks can have on the strategic behaviors of companies.
Cet article examine les effets de la crise sanitaire sur la politique d'acquisition des entreprises multinationales. L'étude empirique porte sur les acquisitions réalisées par les multinationales françaises du CAC 40 en 2019 et 2020. Les résultats montrent que, suite à l'annonce de la pandémie, ces multinationales ont fortement réduit le nombre d'acquisitions et privilégié des opérations orientées vers des activités complémentaires et des cibles de plus petite taille localisées dans des économies matures. Notre recherche met en relief les réactions des multinationales françaises face à la pandémie et enrichit notre compréhension des effets que les chocs exogènes peuvent avoir sur les comportements stratégiques des entreprises.
