Acceso usuarios
Laxmipriya Das, Sasmita Mohanty
La justicia organizacional parece ser un componente clave que conduce al logro de las metas organizacionales y, como resultado, aumenta el desempeño organizacional. Los empleados que se sienten justos en el lugar de trabajo altamente competitivo de hoy están más inclinados a contribuir más a su organización. Los empleados que sienten que su organización se desempeña de manera justa tienen más probabilidades de mostrar un comportamiento ciudadano. El presente estudio intenta determinar el nivel de percepción de justicia y el comportamiento más allá de sus funciones de los profesores en instituciones de educación superior. Para investigar el impacto de la justicia organizacional en el comportamiento de ciudadanía organizacional entre los profesores de instituciones de educación superior, se desarrollan varias preguntas de investigación: primero, ¿Cuánta influencia tiene la Justicia Organizacional (OJ) de los profesores en su Comportamiento de Ciudadanía Organizacional (OCB) hacia la institución? En segundo lugar, ¿Existen conexiones importantes entre las construcciones OJ y OCB? En el estudio se ha utilizado el Paquete Estadístico para las Ciencias Sociales (SPSS). En el estudio se ha aplicado el alfa de Cronbach, el análisis descriptivo y el análisis de regresión múltiple. De acuerdo con los resultados, OJ tiene una influencia significativa en las dimensiones de OCB. Representa que los empleados deben mostrar desinterés y siempre pensar en el bienestar de los demás, actuar de manera positiva, no quejarse nunca y participar en el proceso político de la organización.
La justícia organitzativa sembla ser un component clau que condueix a assolir els objectius organitzatius i, com a resultat, augmenta el rendiment de l'organització. Els empleats que senten la justícia en el lloc de treball altament competitiu actual estan més propensos a contribuir més a la seva organització. Els empleats que consideren que la seva organització té un rendiment just tenen més probabilitats de mostrar un comportament de ciutadania. L'estudi actual pretén determinar el nivell de percepció de la justícia dels professors i el comportament extra-funcional a les institucions d'educació superior. Per investigar l'impacte de la justícia organitzativa en el comportament de la ciutadania organitzativa entre els professors d'institucions d'educació superior es desenvolupen diverses preguntes d'investigació: en primer lloc, quina influència té la justícia organitzativa (OJ) dels membres del professorat en el seu comportament de ciutadania organitzativa (OCB) cap a la institució? En segon lloc, hi ha alguna connexió important entre els constructes OJ i OCB? En l'estudi s’ha utilitzat el paquet estadístic per a les ciències socials (SPSS). En el treball s’apliquen l'alfa de Cronbach, l'anàlisi descriptiva i l'anàlisi de regressió múltiple. Segons les conclusions, el DO té una influència significativa en les dimensions de l'OCB. Representa que els empleats han de mostrar abnegació i pensar sempre pel benestar dels altres, actuar de manera positiva, no queixar-se mai i participar en el procés polític de l'organització.
Organizational justice appears to be a key component that leads to attaining organizational goals and, as a result, increases organizational performance. Employees who feel fairness in today’s highly competitive workplace are more inclined to contribute more to their organization. Employees who feel their organization performs fairly are more likely to display citizenship behavior. The current study sought to ascertain the level of faculty members’ justice perception and extra-role behavior in higher education institutions. To investigate the impact of organizational justice on organizational citizenship behavior among faculty members of higher educational institutions, various research questions are developed: first, how much influence does faculty members’ Organizational Justice (OJ) have on their Organizational Citizenship Behavior (OCB) towards the institution? Second are there any important connections between the OJ and OCB constructs? Statistical Package for the Social Sciences (SPSS) was used in the study. Cronbach’s alpha, descriptive analysis and multiple regression analysis were applied in the study. According to the findings, OJ has a significant influence on the dimensions of OCB. It represents that the employees should exhibit selflessness and always thinks for the welfare of others, act in positive ways, never complain, and participate in the organization's political process.
