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Cuenca, Ecuador
El presente artículo se enmarca en el reciclaje como motor de desarrollo para los actores presentes en esta industria, enfatizando en aquellos que intervienen en la cadena de suministro de papel y cartón en la ciudad de Cuenca-Ecuador. La metodología empleada, con carácter cuantitativo-inductivo de corte transversal, no experimental, tiene como objetivo usar el Método Analytic Hierarchy Process (AHP) (Saaty, 1980) aplicando criterios adaptados a realidades y particularidades presentes en dicha cadena de suministro. Finalmente, esto permite la selección de criterios para futuras evaluaciones de una gestión eficaz de la cadena de suministro respecto a la toma de decisiones gerenciales.
This article focuses on recycling as a development engine for the actors in this industry, emphasizing those who take part in the paper and cardboard supply chain in the city of Cuenca, Ecuador. The methodology applied, with a cross-sectional, non-experimental, quantitative-inductive character, aims to use the Analytic Hierarchy Process (AHP) Method (Saaty, 1980) which involves criteria adapted to realities and particularities in the paper industry supply chain. Finally, this result allows us to select criteria, for future evaluations of an efficient management of the supply chain in relation to managerial decision making.
