Acceso usuarios
[1]
El propósito de este artículo es analizar el modo en el que las nuevas tecnologías digitales influyen en el poder de negociación del mundo del trabajo y cómo se expresa el mismo en el plano de la protesta y en las formas de organización colectiva. Analizamos específicamente tres sectores que son representativos de los principales impactos que ejercen las nuevas tecnologías digitales: el caso de las personas trabajadoras de la industria del software y de los servicios informáticos tecnológicos, el sector representado por las plataformas digitales y el caso paradigmático de la industria automotriz. Nuestra hipótesis es que el cambio tecnológico en curso tendría un efecto ambivalente en el poder de negociación y en el plano de la protesta, ya que si bien las nuevas tecnologías digitales pueden acentuar la precarización y/o la fragmentación de algunos sectores laborales, también pueden incrementar su poder estructural e incentivar fenómenos de organización y lucha.
El propòsit d'aquest article és analitzar la manera en què les noves tecnologies digitals influeixen en el poder de negociació del món del treball i com s'expressa aquest en el pla de la protesta i en les formes d'organització col·lectiva. Analitzem específicament tres sectors que són representatius dels principals impactes que exerceixen les noves tecnologies digitals: el cas de les persones treballadores de la indústria del programari i dels serveis informàtics tecnològics, el sector representat per les plataformes digitals i el cas paradigmàtic de la indústria automotriu. La nostra hipòtesi és que el canvi tecnològic en curs tindria un efecte ambivalent en el poder de negociació i en el pla de la protesta, ja que, si bé les noves tecnologies digitals poden accentuar la precarització i/o la fragmentació d'alguns sectors laborals, també poden incrementar el seu poder estructural i incentivar fenòmens d'organització i lluita.
The purpose of this article is to analyze the way in which new digital technologies affect bargaining power in the world of work, and how this is expressed in terms of protest and forms of collective organization. We specifically analyze three sectors that are representative of the main impacts of new digital technologies: the case of workers in the software and technological services industry; the sector represented by digital platforms; and the paradigmatic case of the automotive industry. Our hypothesis is that current technological change has an ambivalent effect on the power of negotiation and on social protest, since although the new digital technologies can accentuate the precariousness and fragmentation of some employment sectors, they can also increase their structural power, and incentivize organization and struggle.
