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The recent proposal of EU Directive that introduces a form of presumption of subordinate work of those who carry out their activities through IT platforms has reengaged the debate on the riders' activities and on the need for regulation for gig economy workers. This paper reports the main findings of a research which blends together the legal approach focusing on the analysis of the main case law pronouncements and legislative interventions and the sociological approach, carried out through empirical research addressed to riders working for the main food delivery platforms. According to the research findings, the interviewees' resistance to the idea of a "forced subordination" is due to the "nonnegotiable" nature of those identity values on which their job relies, which consist of a perfect "alchemy" between time and earnings. This call for a cultural change, needed to mark the shift from a "fear of changing" to a "concern about changing" approach.
La recente proposta di direttiva dell’Unione europea che introduce una forma di presunzione di subordinazione del rapporto di lavoro di quanti svolgono la loro attività per il tramite di piatta-forme digitali ha riacceso i riflettori sul mondo dei rider e sulla necessità di regolamentare la diversificata platea dei lavoratori della gig economy. L’articolo presenta i risultati di una ricerca che combina l’approccio giuridico - attraverso l’analisi delle principali pronunce giurispruden-ziali e interventi legislativi - e l’approccio sociologico, che si traduce in una ricerca sul campo indirizzata ai rider delle principali piattaforme di food delivery. Dalla ricerca emerge come la resistenza degli intervistati rispetto all’idea di una subordinazione forzata sia motivata dalla non negozialità dei valori identitari alla base del proprio lavoro, che si traducono in una perfetta alchimia tra tempo e guadagno, e che chiamano in causa un necessario cambiamento, in primis culturale, funzionale a decretare il decisivo passaggio dal fear of changing al concern about changing
