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Gricel Labbé, Pedro Palma
El escenario de desolación urbana que viven los y las residentes de la población Santo Tomás ubicada en la periferia sur de Santiago, no se debe a lo que algunos autores denominan la cultura de la pobreza. Si no, más bien, es el resultado de la operatoria de un entramado de instituciones (públicas y privadas) que reproducen y perpetúan tal condición. Mediante un estudio de caso, con técnicas cualitativas de recolección de información, esta investigación buscó; entender la posición en el entramado, y forma de maniobrar de la institución local, representada por el municipio, en un espacio marginal, y vislumbrar los efectos socioespaciales que provoca su operación. Entre los principales hallazgos, respecto a la actuación del municipio en la población, se observó que existe; (1) una mala focalización y exceso de “categorizaciones” que se hacen del territorio e individuo; (2) un mantenimiento del statu quo de relegación y espera (herramientas utilizadas como estrategia de desincentivación territorial); y, (3) lacorrupción que enfrenta el gobierno local.
Todo esto, en su conjunto ha generado lo que se denomina una causación circular acumulativa de problemas que erigen los muros de lo que aquí llamaremos zonas rojas, es decir, espacios (re)producidos por las instituciones públicas y privadas que mantienen a los sujetos que lo habitan en una marginalidad estructural.
The scenario of urban desolation experienced by the residents of the Santo Tomás population located on the southern outskirts of Santiago, is not due to what some authors call the culture of poverty. If not, rather, it is the result of the operation of a network of institutions (public and private) that reproduce and perpetuate such a condition. Through a case study, with qualitative data collection techniques, this research sought; understand the position in the framework, and the way of maneuvering of the local institution, represented by the municipality, in a marginal space, and glimpse the socio-spatial effects caused by its operation.Among the main findings, regarding the performance of the municipality in the population, it was observed that it exists; (1) poor targeting and excessive "categorizations" that are made of the territory and individual; (2) maintenance of the status quo of relegation and waiting (tools used as a territorial disincentive strategy); and, (3) the corruption faced by local government. All this, as a whole, has generated what is called a cumulative circular causation of problems that erects the walls of what we will call here red zones, that is, spaces (re)produced by public and private institutions that maintain the subjects that they inhabit it in a structural marginality.
