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Actualmente, Ecuador atraviesa una crisis administrativa que afecta específicamente a la Policía Nacional. Durante el último período, ha habido cambios frecuentes en los altos mandos, lo que ha dado lugar a reubicaciones permanentes en lugares administrativos, lo que ha obligado a los funcionarios que anteriormente realizaban otra variedad de tareas para adaptarse a los nuevos procedimientos que exige la reubicación, lo que ha resultado en una respuesta insatisfactoria en el cumplimiento de las funciones administrativas. Luego de presentar este panorama general, el presente estudio busca concentrarse en el desempeño multifuncional actual del personal policial que pertenece al área administrativa del régimen Quito. Se aplicó en el presente documento un enfoque mixto con la modalidad investigativa de carácter bibliográfica que mediante un cuestionario para obtener respuestas específicas de lo que sucede internamente en la institución policial a los 357 servidores que formarían la población total, pero con un tamaño de muestra de 185 personas. Finalmente se pudo evidenciar que los servidores policiales del área en estudio poseen un cierto nivel de inconformidad en cuanto a la asignación de funciones a las que fueron solicitadas y se sugiere que se continúen trabajando en estrategias que permitan las mejoras tanto en las condiciones de seguridad y conformidad dentro y fuera de institución policial del régimen Quito.
Currently, Ecuador is going through an administrative crisis that specifically affects the National Police. Over the past period, there have been frequent changes in senior management, resulting in permanent relocations to administrative locations, forcing officials who previously performed a variety of other tasks to adapt to the new procedures required for relocation , which has resulted in an unsatisfactory response in the fulfillment of administrative functions.After presenting this overview, this study seeks to focus on the current multifunctional performance of police personnel belonging to the administrative area of the Quito regime. In this document, a mixed approach was applied with the investigative modality of a bibliographical nature that through a questionnaire to obtain specific answers about what happens internally in the police institution to the 357 servers that would form the total population, but with a sample size of 185 people. Finally, it was possible to show that the police officers of the area under study have a certain level of disagreement regarding the assignment of functions to which they were requested and it is suggested that they continue working on strategies that allow improvements in both security and compliance inside and outside the police institution of the Quito regime.Keywords:Administration, performance, multifunctional, police, servers.
