Management del Sector Público: el concepto "IOP": cómo se debe dirigir el Sector Público

• Norbert Thom ^[1] ; Adrian Ritz ^[1]
  1. [1] University of Bern

     University of Bern

     Bern/Berne/Berna, Suiza

     
• Localización: Conferencias y Trabajos de Investigación del Instituto de Dirección y Organización de Empresas (IDOE), Nº. 418, 2023, págs. 1-38
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Public Sector management: the "IOP" management concept of managing the Public Sector
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  • español

    La actividad de las diversas Instituciones del Sector Público representa un alto porcentaje de la actividad económico-social en una economía moderna. Frecuentemente se sitúa en torno a un 50% del Producto Interior Bruto. Lo que implica la generación de productos y servicios relevantes para el desarrollo de la Sociedad. La complejidad de los procesos configuradores de estas prestaciones con bienes y servicios a la sociedad exige aunar los diferentes niveles de Management: el nivel político, el nivel empresarial y el nivel de prestaciones que se persigue. Actividades que deben coordinarse dentro del ámbito del Sector Público en el marco del conjunto de sistemas que configure el entorno de la Actividad Estatal.

  • English

    In a modern economy, the ativities of different Institutions belonging to the Public Sector account for a high percentage (frequently around 50% of GDP) of socio-econonomic activity. This, therefore, implies the generation of googds and services aimed at developing society. The complexity of the configuring processes of social benefits with goods and services requires that different levels of management: political, business and the desired level of benefits be brought together. Such activities must be coordinated within the ambit of the Public Sector and within the framework of the whole set of systems that configure State Activity.