Resumen de La influencia de la generación del conocimiento y la estructura organizacional sobre la capacidad de innovación en las MIPYMES de Software en Sonora

Ricardo Aguirre Choix, Beatriz Alicia Leyva Osuna, Sergio Ochoa Jiménez

• español

  Objetivo: Determinar el impacto de la generación del conocimiento y la estructura organizacional sobre la capacidad de innovación en las MIPYMES de software en Sonora.

  Metodología: Se aplicó un instrumento a 52 empresas, cuya información generada se analizó a través del método de mínimos cuadrados parciales mediante el software Smart PLS.

  Resultados: Las empresas que generan conocimiento y están estructuralmente organizadas, impactan en su capacidad de innovación, comprobándose las hipótesis.

  Limitaciones: Se analizaron solo las MIPYMES de los principales municipios del estado de Sonora. Los hallazgos pudieran servir como insumo para futuras investigaciones en las que se incluirán a las grandes empresas del sector, con un enfoque comparativo a nivel internacional y determinar diferencias, así como similitudes que permitan cerrar la brecha del conocimiento.

  Conclusión: Las empresas necesitan combinar los recursos, el conocimiento y la facilidad organizacional con la que cuentan para lograr el éxito en su capacidad de innovación.

• English

  Objective: To determine the impact of knowledge Management and organizational structure on the innovation capacity of software MSMEs in Sonora.

  Methodology: A questionnaire was applied to 52 companies, whose generated information was analyzed through the least squares’ method (partial least squares) using Smart PLS software.

  Results: The companies that generate knowledge and are structurally organized have an impact on their innovation capacity. Thus, the hypotheses was proved.

  Limitations: Only the MSMEs of the main municipalities of the state of Sonora were analyzed. The findings can serve as input for future research that will include the large companies in the sector, with a comparative approach at the international level and determine differences, as well as similarities that allow closing the knowledge gap.

  Conclusion: Companies need to combine the resources, knowledge, and organizational ease with which they have to achieve success in their innovation capacity.