El uso de la tecnología está muy extendido en las relaciones laborales debido a las indudables ventajas que ofrece, pero, correlativamente, ello implica un aumento de las posibilidades de acceso empresarial a facetas de la vida personal de los empleados, que deben ser limitadas para evitar incurrir en un «sobre-control virtual». En este artículo se plantean los supuestos, alternativas y soluciones jurisprudenciales a este fenómeno.
The use of technology is widespread in labour relations due to the undoubted advantages offered, but, correlatively this implies an increase in the possibilities of business access to facets of the personal life of employees, which must be limited in order to avoid incurring a «virtual over-control». This article raises the assumptions, alternatives and jurisprudential solutions to this phenomenon.