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Eliana Alemán Salcedo, Iriadna Marín de León
A partir de una revisión crítica del Modelo de Gestión de Responsabilidad Social Cooperativa (MGRSC), se propone un instrumento diagnóstico para identificar la contribución de las cooperativas cubanas a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y una metodología para su uso. Para ello, se realizó un estudio documental de tipo cualitativo sobre modelos de responsabilidad social. Los procedimientos empleados fueron análisis y síntesis. La investigación demuestra que, la valoración del desempeño social de las cooperativas sirve para estimar su aportación a los ODS, pese a que el MGRSC no incorpora inicialmente este aspecto. Se advierte, una visión gnoseológica de las cooperativas al no contemplar otras dimensiones que permitan comprender por qué en la mayoría de las cooperativas cubanas sus prácticas de gestión social son aisladas y espontáneas. Al respecto se propone una batería de 50 indicadores que tributan a la fase de diagnóstico y que alinean desempeño social, principios cooperativos y ODS. Se recomienda el uso de los indicadores dentro de un proceso de Investigación Acción que promueva su apropiación crítica e impulse un cambio organizacional que reconozca el contexto de la cooperativa y la perspectiva de sus miembros.
A partir de uma revisão crítica do Modelo de Gestão da Responsabilidade Social Cooperativa (MGRSC), propõe-se um instrumento de diagnóstico para identificar a contribuição das cooperativas cubanas aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) e uma metodologia para sua utilização. Para isso, foi realizado um estudo documental qualitativo sobre os modelos de responsabilidade social. Os procedimentos utilizados foram análise e síntese. A pesquisa mostra que a avaliação do desempenho social das cooperativas serve para estimar sua contribuição para os ODS, apesar de o MGRSC inicialmente não incorporar esse aspecto. Nota-se, uma visão epistemológica das cooperativas por não contemplar outras dimensões que permitam compreender porque na maioria das cooperativas cubanas suas práticas de gestão social são isoladas e espontâneas. Nesse sentido, propõe-se uma bateria de 50 indicadores que contribuem para a fase de diagnóstico e que alinham desempenho social, princípios cooperativistas e ODS. A utilização de indicadores é recomendada dentro de um processo de pesquisa-ação que promova sua apropriação crítica e impulsione uma mudança organizacional que reconheça o contexto da cooperativa e a perspectiva de seus cooperados.
Based on a critical review of the Cooperative Social Responsibility Management Model (MGRSC), a diagnostic instrument is proposed to identify the contribution of Cuban cooperatives to the Sustainable Development Goals (SDG) and a methodology for its use. For this, a qualitative documentary study was carried out on social responsibility models. The procedures used were analysis and synthesis. The research shows that the evaluation of the social performance of cooperatives serves to estimate their contribution to the SDGs, although in its conception the MGRSC did not incorporate the measurement and evaluation of the contribution of cooperatives to the SDGs. There is also a gnoseological vision of cooperatives by leaving out other dimensions that allow us to understand why in most Cuban cooperatives their social management practices are isolated and spontaneous. In this regard, a battery of 50 indicators is proposed that contribute to the diagnosis phase and that align social performance, cooperative principles, and SDG. The use of indicators is recommended within an Action Research process that promotes their critical appropriation and drives an organizational change that recognizes the context of the cooperative and the perspective of its members.
