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Ignasi Tintoré, Antoni Perramon, Mario Sorribas Fiero
¿Qué caracteriza a los modelos actuales de gestión de los centros privados de salud ambulatoria? ¿Cuáles son sus mayores retos en materia de negocio, equipos humanos y marketing, y cómo se podrían solucionar? Aquí se recogen las conclusiones de uno de los primeros estudios orientados a conocer mejor estos negocios, que tienen estructura de pyme, se rigen por criterios de gestión privada y responden a una vocación de servicio público.
