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Juan Pablo Gonzalez Bustos
En este trabajo se argumenta los beneficios de contar con un mayor número de mujeres en el consejo de administración de las sociedades cotizadas. Las principales conclusiones del trabajo señalan que las consejeras mujeres aportan habilidades únicas al consejo, habilidades que les permiten abordar de forma más eficiente sus funciones. Sin embargo, para que estos beneficios sean visibles, resulta necesario pasar de una representación simbólica, de una o dos mujeres en el consejo, a una mayoría consistente. Para que esto sea posible, es recomendable que las normas legales garanticen una composición equilibrada del consejo de administración por medio del establecimiento de cuotas de participación que establezcan resultados concretos. Aspecto que cobra mayor importancia en la situación de emergencia sanitaria en la que nos encontramos debido al COVID-19. No hacerlo supondría poner en peligro los avances obtenidos en este tema, incluso, provocar retrocesos.
This paper argues the benefits of having a greater number of women on the board of directors of listed companies. The main findings of the study indicate that female directors bring unique skills to the board, skills that allow them to more efficiently approach their functions. However, for these benefits to be visible, it is necessary to move from a symbolic representation, of one or two women on the board, to a consistent majority. For this to be possible, it is recommended that the legal regulations guarantee a balanced composition on the board of directors through the establishment of participation quotas that establish concrete results. Aspect that becomes more important in the health emergency situation in which we find ourselves due to COVID-19. Failure to do so would jeopardize the progress made on this issue, even cause setbacks.
