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Este artículo está básicamente dirigido a los directivos de empresas medianas y la relación que algunos guardan con conceptos novedosos, tales como "espacio de mercado", "ritmo temporal de las iniciativas" o la "representación gráfica de las estrategias". Nos explican los autores que con frecuencia, estos métodos novedosos sólosirven para distraer a los directivos del trabajo que tienen entre manos: sacar el máximo provecho posible de las actividades existentes. Cuando no es la propia nueva tendencia de gestión en sí misma, añaden, la que hace que las personas aparten la vista de su objetivo, son las osadas maniobras que dichas panaceas estratégicas normalmente entrañan: La búsqueda de la gran adqusición o la impresionante oportunidad de mercado nueva.
