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Matheus Eurico Soares de Noronha, Diandra Maynne Juliano Ferraro, Rosemeire de Souza Vieira Silva
Objetivo: El presente trabajo tiene como propósito presentar una visión general de la literatura relacionada con la orquestación de capacidades dinámicas por intermedio de la identificación de los principales caminos evidenciados por la clusterización y los elementos conceptuales para la realización de una agenda para futuras investigaciones.
Metodología: Estudio bibliométrico y análisis de contenido sobre la orquestación temática de capacidades dinámicas con el uso de software: MaxQda, Bibliometrix y VosViewer. Como resultado se representa una muestra final de 54 artículos en el periodo 2003 y 2021.
Originalidad: Este estudio se basa en la comprensión de las diferentes formas de utilizar los microfundamentos a partir de la orquestación de capacidades dinámicas para los campos de la estrategia y la innovación.
Resultados: Se identificaron cuatro clusters como categorías de investigación, que se despliegan en 15 subcategorías. Así, son esos los flujos de investigación para proponer una agenda futura: (i) estudios sobre ecosistemas empresariales, (ii) capacidades dinámicas y su orquestación por microfundamentos; iii) internacionalización; y iv) tecnología y digitalización.
Conclusiones: El análisis de clusters y profundización en las rutas de investigación mostró que existe una relación entre la clusterización, elementos conceptuales y orquestación de capacidades que resultó en un modelo de orquestación de capacidades dinámicas para el campo de la estrategia y la innovación.
Contribuciones: El progreso se revela a través de grupos de investigación que distribuyen el campo de estudio en la presentación de nuevos caminos y preguntas para futuras líneas de investigación más allá del modelo teórico para los ecosistemas empresariales
Purpose: The overall purpose of this article is to provide an overview of studies related to the orchestration of dynamic capabilities. The specific goal is to identify the main paths for a future research agenda.
Methodology: A bibliometric study and content analysis on Dynamic Capability Orchestration, using software MaxQda, Bibliometrix, and VosViewer. The collected data resulted in a final sample of 54 articles, published from 2003 to 2021.
Results: The results identified four clusters that unfold into 15 research lines. The clusters are: (i) Studies on Business Ecosystems; (ii) Dynamic Capabilities and their Orchestration via Micro-foundations; (iii) Internationalization; and (iv) Technology and Digitalization.
Conclusions: The analysis of the four clusters and the deepening of research paths showed a relationship between clusters, conceptual elements, and orchestration of capabilities, which are presented as a Dynamic Capability Orchestration Model, with an emphasis on the fields of strategy and innovation.
Contributions: The contributions to the studies of dynamic capability orchestration regard the presentation of research clusters that cover the field of study and show routes for future research. These clusters are linked to Business Ecosystems, Orchestration via Micro-foundations, Internationalization, and Technology and Digitalization. Within these groups, there are research flows that articulate referential concepts for creating research lines and new scientific propositions and hypotheses.
Objetivo: O objetivo geral deste trabalho é apresentar um panorama de pesquisas relacionadas à orquestração de capacidades dinâmicas. Já o objetivo específico é identificar os principais caminhos para a realização de uma agenda para pesquisas futuras.
Metodologia: Estudo bibliométrico e análise de conteúdo sobre o tema Orquestração de Capacidades Dinâmicas com a utilização dos softwares: MaxQda, Bibliometrix e VosViewer. Os dados coletados representam uma amostra final de 54 artigos no período de 2003 e 2021.
Resultados: Os resultados identificaram quatro clusters que se desdobram em 15 fluxos de pesquisa.
Os clusters de pesquisa identificados são: (i) Estudos sobre Ecossistemas de Negócios, (ii) Capacidades Dinâmicas e sua Orquestração Via Microfundamentos; (iii) Internacionalização; e (iv) Tecnologia e Digitalização.
Conclusões: A análise dos clusters e aprofundamento nos caminhos de pesquisa, mostrou que existe uma relação entre os clusters, elementos conceituais e orquestração de capacidades que são apresentados em formato de um Modelo de Orquestração de Capacidades Dinâmicas estressado no campo da estratégia e inovação.
Contribuições: Para os estudos de orquestração de capacidades dinâmicas, reside na apresentação de clusters de pesquisa que distribuem o campo de estudo e apresentam caminhos para pesquisas futuras.
Estes clusters estão ligados a Ecossistemas de Negócios, Orquestração via Microfundamentos, Internacionalização e Tecnologia e Digitalização. Dentro destes clusters encontram-se fluxos de pesquisas que articulam conceitos referenciais para a criação de linhas de pesquisa e novas proposições e hipóteses científicas
