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Joël Ntsondé, Franck Aggeri
The circular economy, a concept with utopian resonances, arouses strong enthusiasm from public and private organizations. In this article, we show that, on the one hand, this success is due to the indeterminate and ecumenical character of an attractive and mobilizing rational utopia built around the circular economy, and on the other hand, that this success is only apparent insofar as this rational utopia leaves several blind spots in the shadows relating to the conduct of collective action. In this perspective, we oppose a surface performation at the level of speeches and commitments to a deep performation, capable of transforming operational practices. We show that a deep performation of the utopian narrative of the circular economy requires the activation of specific levers and the deployment of sociotechnical and managerial mechanisms to guide and structure collective action.
L’économie circulaire, concept aux résonances utopiques, suscite un fort engouement des organisations publiques et privées. Dans cet article, les auteurs montrent que ce succès d’une part, tient au caractère indéterminé et oecuménique d’une utopie rationnelle attractive et mobilisatrice construite autour de l’économie circulaire, et d’autre part, n’est qu’apparent dans la mesure où cette utopie rationnelle laisse dans l’ombre plusieurs angles morts relatifs à la conduite de l’action collective. Dans cette perspective, ils opposent une performation de surface au niveau des discours et des engagements à une performation profonde, capable de transformer les pratiques opérationnelles. Ils montrent qu’une performation profonde du récit utopique de l’économie circulaire suppose l’activation de leviers spécifiques et le déploiement de dispositifs sociotechniques et managériaux permettant de guider et de structurer l’action collective.
