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Elaine M. Marçal Machado, Mirian Picinini Mexas, Saulo Barbará de Oliveira
Information Technology (IT) companies are in a highly competitive market. In addition, developing software is a complex and costly process, especially for small and medium-sized enterprises (SMEs). It is understood that adopting a quality management model supports this scenario. The CMMI-DEV is a model of development maturity recognized worldwide, but there are still few works with proposals for implementation in SMEs. This article has a methodological basis for reviewing the literature, presenting the new version CMMI-DEV v2.0, detailed in a qualitative and quantitative way, with a proposal indicating processes and assets, aiming to meet the requirements for the implementation of maturity level 3 (ML3).
It is understood that the adoption of this proposal improves the implementation, making it possible to reduce the cost, increase the quality, performance and productivity, due to the improvement of the software process (SPI), mainly to SMEs.
As empresas de Tecnologia da Informação (TI) estão em um mercado de grande competitividade. Além disso, desenvolver softwares é um processo complexo de alto custo, principalmente para as pequenas e médias empresas (PMEs). Entende-se que adotar um modelo de gestão de qualidade, suporta esse cenário. O CMMI-DEV é um modelo de maturidade de desenvolvimento reconhecido mundialmente, mas ainda são poucos os trabalhos com propostas para implementação nas PMEs. Este artigo tem como base metodológica a revisão da literatura, apresentando a nova versão CMMI-DEV v2.0, desdobrada de forma qualitativa e quantitativa, com uma proposta indicando processos e ativos, visando atender as exigências para a implantação do nível de maturidade 3 (ML3). Enten- dese que a adoção desta proposta melhore a implantação, propiciando a redução o custo, do aumento da qualidade, desempenho e produtividade, devido a melhoria do processo de software (SPI), principalmente às PMEs.
