Acceso usuarios
Wafa Khlif, Sami el Omari
Con este artículo pretendemos contribuir al debate teórico sobre la divulgación voluntaria sobre el medio ambiente (DVM) de las empresas. La teoría del discurso escondido de Scott ofrece una perspectiva más allá de la explicación de la legitimidad. Esta teoría nos enseña que se puede utilizar la DVM como mecanismo de denuncia en entornos complejos de juegos de poder. En contextos económicos emergentes y políticamente autoritarios, se puede observar que la producción de una DVM es una crítica a la dominación de una empresa sobre otra, más que una herramienta para los directivos legitimando sus acciones de gestión.
With this article we intend to contribute to the theoretical debate on the voluntary disclosure on the environment of companies (DVM). Scott’s Hidden Discourse Theory offers a perspective beyond just explaining legitimacy. This theory teaches us that DVM can be used as a reporting mechanism in complex power play settings. In emerging and politically authoritarian economic contexts, it can be observed that the production of a DVM is a criticism of the domination of one company over another, rather than a tool for managers legitimizing their management actions.
