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Este documento analiza y evalúa las estrategias de desarrollo en materia turística en beneficio de Chetumal, a través de la identificación de los principios de sustentabilidad que están representados en los instrumentos de planeación (IP) implementados desde el 2000 hasta el 2008. Esto, se realizó a través de un método que consta de cinco pasos: definición de criterios de sustentabilidad, elección de los instrumentos de planeación, definición y selección de un punto de referencia, análisis de los IP en busca de los criterios de sustentabilidad, y aplicación de un método cuantitativo de análisis multivariado. Finalmente, se concluye que dichas estrategias sí representan una oportunidad de desarrollo para Chetumal; sin embargo, existen ciertas limitaciones ambientales y socioeconómicas, que no permiten un turismo sustentable.
This paper analyzes and evaluates development strategies in tourism for the benefit of Chetumal, through the identification of the principles of sustainability that are represented in the planning instruments (IP), implemented from 2000 to 2008. This was done through a method that involves five steps: definition of sustainability criteria, planning instruments election, defining and selecting a reference point, analysis in order to search for sustainability criteria and application of a quantitative method of multivariate analysis. Finally, it is concluded that such strategies do represent a development opportunity for Chetumal; however, there are certain environmental and socioeconomic constraints, which do not allow a sustainable tourism.
