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En el año 2006 se introdujeron en España las agencias estatales como una nueva tipología de organismo público, con vocación de modernizar la Administración pública española y dirigirla hacia un modelo de gestión de los servicios públicos flexible y eficaz. Este modelo gerencial, ya asentado en varios países de tradición anglosajona, no se desarrolló en España como se esperaba y terminó por suprimirse en 2015. No obstante, el legislador ha optado por recuperarlas otra vez en 2021, aflorando de nuevo el debate sobre su conveniencia. El presente trabajo tiene por objeto analizar el fracaso de las agencias estatales como organismo público y como cultura en la gestión de los servicios públicos.
In 2006 government agencies’ were introduced in Spain as a new typology of public entity, with the purpose of modernizing the Spanish Public Administration and direct it towards a managerial model based on flexibility and efficiency in the public services management. The managerial model, accomplished in Anglo-Saxon legal systems, did not succeed in Spain as expected and ended up being suppressed in 2015. Nevertheless, the Parliament has decided to recover the agencies in 2021, bringing out the debate on this issue again. The aim of this study is to analyze the failure of the government agencies as a new public entity and as a new public services management culture.
