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Silvia Borelli, Giovanni Orlandini
The article presents the conclusions of the first phase of the research on subcontracting chains, coordinated by the European Trade Union Confederation (ETUC). The six case studies carried out showed how, in the sectors examined (agrifood, construction, transport and garment industry), subcontracting has become "the" business model, i.e. the normal strategy to be adopted to lower labour costs and increase profits, especially when participating in highly competitive global markets. The article illustrates the legal and illegal forms of labour exploitation that take place in subcontracting chains, and the division of the workers' community and the consequent difficulties in organising collective action that the fragmentation of the production cycle implies.
Il contributo presenta le conclusioni della prima fase della ricerca sulle catene di appalto (sub-contracting chains), coordinata dalla Confederazione europea dei sindacati (CES). I sei casi-studio svolti hanno mostrato come, nei settori esaminati (l’agroalimentare, le costruzioni, i trasporti e l’industria dell’abbigliamento), l’appalto sia divenuto "il" business model, ossia la normale strategia da adottare per diminuire il costo del lavoro e aumentare i profitti, soprattutto quando si partecipa a mercati globali altamente competitivi. Nel contributo vengono illustrate le forme legali e illegali di sfruttamento lavorativo che hanno luogo nelle catene di appalto e vengono evidenziate le difficoltà dei lavoratori di organizzarsi collettivamente a causa della fram-mentazione del ciclo produttivo.
