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Néstor Guerra, José Marcilla, Marion Chalumeau
¿Cómo gestionar un proceso de innovación para que realmente origine nuevas propuestas de valor? ¿Qué papel juegan el compromiso de los líderes, la definición de una estrategia empresarial concreta o la cultura organizativa a la hora de innovar? La experiencia de Novartis con su programa de innovación Atomik proporciona una lista de aprendizajes de alto valor, idóneos para todas aquellas compañías que quieran emprender proyectos innovadores y no sepan por dónde empezar, o para aquellas organizaciones que necesiten superar ciertos obstáculos una vez iniciado el camino
