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La cooperativa despierta un interés creciente como modelo de organización de la empresa periodística. Sin embargo, este modelo existe desde hace décadas, y ha sido ensayado especialmente en situaciones de crisis económica o procesos de transición a la democracia. El objetivo del artículo es describir y analizar el papel de las cooperativas de prensa en estos escenarios. Se selecciona una muestra de cinco casos y se examina la bibliografía disponible sobre cada uno mediante análisis de contenido. Se infieren características particulares de las cooperativas de prensa a la hora de encarar crisis y/o transiciones. Los resultados apuntan a que la cooperativa facilita el mantenimiento o creación de empleo y permite un control democrático de la organización periodística. Esta gobernanza posibilita la práctica de un periodismo más autónomo y plural, pese a los condicionantes sobre los medios en períodos de turbulencias económicas y políticas
Cooperatives are attracting growing attention as a journalistic organization model. However, this model has existed for decades and has been put into practice especially in situations of economic crisis or in democratic transition processes. This paper aims to describe and analyze the role of press cooperatives in these scenarios. A five-case sample is selected and the available literature about each of them is examined through content analysis. Results indicate that cooperatives facilitate job preservation/creation and allow for democratic control of the journalistic organization. This governance enables the practice of more autonomous and plural journalism, despite the determinants that affect media during economic and political turbulence periods
